Партнери з бізнесу працюють самостійно. Як я посварився з бізнес-партнером і які висновки з цього зробив

Інструкція

Спостерігайте за те, що, як вважаєте, відповідає вашому ідеалу. Завжди потрібен час, щоб дізнатися людину краще. Зазвичай на це йде від кількох місяців до року. Визначте, чи ви сумісні з людиною, чи зможете прожити з нею, чи маєте спільні інтереси і т.д. Не робіть поспішних висновків.

Відео на тему

Джерела:

• «Купідона звали?», Д. Стінглі, 2007.

Будь-яку справу важко починати поодинці. Особливо це стосується власного бізнесу. Тому багато підприємців-початківців прагнуть знайти партнерів по бізнесу. Зробити це не завжди просто, адже критерії вибору є досить жорсткими. Діловий партнер має бути не тільки активним, відповідальним та професійним. Один із найважливіших факторів у відносинах між партнерами – взаємна довіра.

Інструкція

Чітко визначте бізнес-завдання, що стоїть перед вами, і постарайтеся донести її до тих людей, яких добре знаєте. Йдеться про близьких родичів, друзів, колишніх колег по роботі. Існує думка, що розпочинати бізнес із друзями та членами сім'ї не варто. У цьому є частка істини, але не завжди. Ви добре знаєте цих людей, їхні сильні та слабкі сторони. Ви можете їм довіряти. Існує чимало прикладів вдалого сімейного бізнесу, коли подружжя чи діти та батьки добре доповнюють один одного у діловому підприємстві.

Знайдіть в інтернеті ділові портали, де обговорюються питання ведення бізнесу. Дуже часто там можна зустріти людей, які перебувають у пошуку ділових партнерів. Спілкування на сайті може стати відправною точкою для майбутньої плідної співпраці. Ви також можете розмістити своє власне оголошення про пошук ділового партнера у спеціалізованих виданнях. Це збільшує шанси успіху.

З'ясуйте, чи є у вашому місті чи регіоні спільнота підприємців. У такій формальній чи неформальній структурі вирішуються багато питань, у тому числі й ті, що пов'язані з участю у спільних бізнес-проектах. Познайомившись із місцевими підприємцями, ви встановите корисні зв'язки та знайомства. Влившись у такий бізнес-клуб, ви зможете з часом здобути довіру та заручитися рекомендаціями досвідчених та авторитетних бізнесменів.

Вибираючи ділового партнера, намагайтеся знайти таку людину, яка б відповідала вашому рівню підготовки в бізнесі і мала подібні підприємницькі амбіції. Якщо ви розумний програміст, шукайте такого ж досвідченого управлінця. Бажано щоб партнер доповнював ваші цінні ділові якості. Є й інші критерії того, що вам вдасться скласти дружну команду: взаємна симпатія і, хоч як це дивно, подібне почуття гумору.

Обговорюючи з потенційним партнером можливість спільного бізнесу, не соромтеся виставляти свої умови. Йдеться не лише про справедливий розподіл обов'язків, а й про матеріальну винагороду за працю. У цих питаннях не варто покладатися на джентльменську угоду, навіть якщо між вами встановилися довірчі стосунки. Найкраще відразу обумовити всі умови партнерства та записати їх в офіційному договорі, скріпленому підписом нотаріуса. В іншому випадку при виникненні непередбачених обставин вам не уникнути конфлікту.

Знайти хорошого бізнес-партнера досить складно. Безліч бізнес-проектів закінчуються крахом внаслідок розбіжностей між партнерами. Тим не менш, досягти високих результатів у команді однодумців набагато простіше, ніж якщо діяти наодинці.

Пріоритети та цінності

Кожна людина має свій набір цінностей, вона самостійно розставляє собі пріоритети і виділяє собі найважливіші їх. Перш ніж знайти собі бізнес-партнера, вам необхідно вирішити, що для вас найбільш цінно, які пріоритети ви ставите понад усе? Це дуже важливо, щоб порозумітися зі своїм партнером. У майбутній роботі, у вас, можливо, виникне безліч розбіжностей чи навіть конфліктів. Пам'ятайте, що більшість із них відбуваються не тому, що хтось із вас не має рації, а лише тому, що ви надаєте тим чи іншим речам різного значення. Шукайте партнера, який поділяє ваші погляди та має з вами спільні пріоритети.

Загальна мета

Важливою умовою добрих партнерських відносин є наявність спільної мети. Ви і ваш партнер повинні чітко визначити, чого прагнете, створюючи спільне підприємство, це допоможе вам уникнути конфліктів інтересів. Просте бажання отримати прибуток не може бути спільною метою. У партнерів можуть бути різні уявлення про прибуток, її розміри, розподіл серед акціонерів і т.д. Обов'язково з'ясуйте, чи маєте ви зі своїм потенційним партнером спільну мету, дізнайтеся, чого він хоче отримати від спільного бізнесу. Працювати разом наосліп, не обговорюючи спільні дії, недалекоглядно. Такий бізнес майже, напевно, закінчиться провалом.

Відданість справі

p align="justify"> На продуктивність спільної роботи може вплинути і прихильність до досягнення поставленої мети. Якщо ви готові працювати по 12 годин на день, а ваш партнер при цьому спільному бізнесу приділяє лише 5 – 6 годин, між вами може виникнути конфліктна ситуація. Ви можете відчути, що ваш партнер не виконує своїх зобов'язань належним чином. Він, звичайно ж, не зобов'язаний працювати рівно стільки, скільки це робите ви, але між вами має бути порозуміння та постійне продуктивне спілкування стосовно вашої спільної справи.

Термін співробітництва

Яким би цікавим та вигідним не був спільний бізнес, особистий інтерес кожного з партнерів майже завжди переважає загальний. Ви повинні бути готові до того, що один із партнерів вийде з бізнесу, наприклад, для самостійного подальшого розвитку. Вибираючи партнера з бізнесу, заздалегідь домовляйтеся з ним про цілі та тимчасові горизонти вашої співпраці. Це дозволить вам узгодити чіткий план співробітництва, а також підготувати стратегію поділу бізнесу, коли всі ваші цілі будуть досягнуті. Такий підхід до вибору партнера заощадить вам багато часу, а також моральних сил, коли дійде до закінчення спільного проекту.

В даний час вже не прийнято сором'язливо замочувати всю важливість якісного та регулярного статевого життя для кожної людини. Не тільки для чоловіка, а й для жінки інтимні стосунки з обов'язковим досягненням піку задоволення є необхідністю. Для того, щоб жінка повністю розкрилася в інтимних відносинах, їй у будь-якому випадку знадобиться досвідчений і розкутий сексуальний партнер.

Інструкція

Майте на увазі, що досвідчений чоловік і чоловік, у якого було багато сексуальних партнерок - це зовсім не обов'язково одне й те саме. Майстерність у такому занятті, що вимагає творчого підходу, як інтимні відносини, набирається не кількістю статевих актів, але їх якістю. Справа в тому, що якщо у чоловіка було безліч жінок «на одну ніч», то навряд чи він за такий короткий час їхнього спілкування встигав зрозуміти, які саме ласки доставлять максимально можливу насолоду кожній з них. Для того, щоб обидва партнери дійсно отримали масу задоволення від сексу, між ними має бути духовна близькість, для виникнення якої потрібно пройти якийсь час.

Зверніть увагу, що відмінна ознака по-справжньому досвідченого чоловіка, який насправді має уявлення про те, чого хоче жінка, – це впевненість у собі. Під цим розуміється не юнацька бравада, але спокійне і трохи поблажливе ставлення до жінки. Навіть якщо вона у спілкуванні з таким чоловіком веде себе трохи примхливо, він дивиться на це поблажливо, знаючи, що в той момент, коли вони опиняться в одному ліжку, він здобуде величезну владу над цим норовливим створінням. Жінки зазвичай інтуїтивно відчувають таких чоловіків і завжди звертають на них особливу увагу, причому це ніяк не пов'язано з його зовнішніми даними або рівнем його достатку.

Згадайте, існує поширена думка про те, що поведінку чоловіка в ліжку можна порівняти з тим, як він їсть і водить автомобіль. Почасти це правда, адже чоловік, якому приносить задоволення неспішне смакування їжі, так само не поспішатиме і в ліжку зі своєю коханкою - він буде насолоджуватися близькістю з нею і повільно, але вірно доведе її до вершин насолоди. Так само і чоловік, який легко і ніби граючи керує автомобілем, здавалося б, не прикладаючи для цього жодних зусиль, з високим ступенем ймовірності є прекрасним коханцем. Жіноче тіло так само слухняно відгукуватиметься на його ласки, як відгукується на рухи його рук машина.

Дивіться уважно та звертайте увагу на дрібниці. Виділити з натовпу досвідченого чоловіка можна на погляд – він тепло і привітно дивиться на оточуючих, в його очах завжди видно щиру цікавість до них. Рухається такий чоловік граційно, як танцюрист; у його ході відчувається величезна внутрішня енергія. Плавні – як у леопарда – рухи чоловіка повинні наштовхнути вас на думку про те, що він здатний відчувати задоволення та ділитися ним зі своєю партнеркою.

Відео на тему

Джерела:

• Секрети любовного шпигунства. Як дізнатися хорошого коханця на відстані… та поблизу 1635 переглядів
• Досвідчений чоловік

Експерти Preply, Skill, Will & Partners про те, чому HR має бути коучем, переговорником та аналітиком.

HR-бізнес-партнер – це стратег, який розуміється на бізнесі компанії. Він бере участь у проектах разом із топ-менеджерами та допомагає вирішувати конфлікти в команді. Такий фахівець знає, як використати потенціал співробітників, щоб підвищити прибутковість організації.

Ми запитали експертів у HR rabota.ua, Preply, Skill, Will & Partners про те, в яких галузях HR-бізнес-партнеру необхідно отримати додаткові навички та знання. Розповідаємо, чому потрібно розуміти цілі компанії, розбиратися в маркетингу та HR-аналітиці та як розвивати ці вміння.

Уляна Мороховська, керуючий партнер, HR-консультант Skill, Will & Partners

Навички HR-бізнес-партнера

1. Розуміння бізнесу

Сама назва позиції "HR-бізнес-партнер" передбачає, що HR знає бізнес, у якому він працює. Такий співробітник повинен розуміти зовнішнє середовище: індустрію, конкурентів, галузеві тенденції, позицію компанії на ринку та її сильні сторони.

HR-бізнес-партнеру необхідно розбиратися і в бізнес-процесах організації, орієнтуватися в особливостях роботи підрозділу, за який він відповідає.

Як розвинути навичку

Беріть участь у менеджмент-мітингах (загальних чи департаменту, за який відповідаєте як HR-бізнес-партнер). Активно вивчайте, слухайте та вникайте у специфіку бізнесу, цікавтеся змінами у галузі, ходіть на профільні конференції.

2. Аналітичне та системне мислення

HR-бізнес-партнер має вміти працювати з різною інформацією. Важливо коректно інтерпретувати числові дані, бачити ситуацію загалом, розуміти взаємозв'язок різних елементів.

Зараз розвивається напрям HR-аналітики, big data у HR. Аналітичне та системне мислення допомагає визначати, які рішення у бізнесі потрібно ухвалювати зараз.

Як розвинути навичку

Прокачуйте вміння працювати з HR-аналітикою. Перш ніж розробляти новий проект чи програму, потрібно розуміти стратегію бізнесу та цінність, яку принесуть ці проект/програма компанії.

3. Орієнтація на результат

Це важлива компетенція для всіх, хто працює у бізнес-середовищі. Якщо HR-бізнес-партнер не дасть компанії очікуваного результату, навряд чи партнерство буде тривалим і плідним.

Вчіться чітко формулювати ціль чи конкретизувати завдання, поставлене керівництвом. Визначайте, як ефективніше досягти запланованого та впоратися з труднощами.

Як розвинути навичку

Для цього важливим є досвід роботи в HR. Коли ви починаєте проект або отримуєте нове завдання від керівництва, уточніть бажаний результат. Керуйте очікуваннями внутрішнього клієнта, пояснюйте, наскільки реалістичною є реалізація проекту. Складні ситуації обговорюйте відкрито, пропонуючи варіанти розв'язання.

4. Ефективна комунікація

Шукайте спільну мову із топ-менеджментом, внутрішніми клієнтами, колегами, зовнішніми провайдерами. Вчіться чітко, зрозуміло, аргументовано доносити інформацію, продавати рішення та ідеї, відстоювати їх.

Говоріть із внутрішніми клієнтами однією мовою при обґрунтуванні рішень. Намагайтеся керувати складними ситуаціями, конфліктами, що виникають у компанії.

Важливо встановлювати, підтримувати та розвивати довгострокові відносини з людьми як усередині організації, так і зовні. Наприклад, потрібно спілкуватися з потенційним пулом кандидатів, які можуть стати співробітниками компанії.

Як розвинути навичку

Визначайте ключових стейкхолдерів та внутрішніх клієнтів. Налагоджуйте стосунки та прояснюйте очікування та потреби останніх. Будьте відкриті та позитивно налаштовані. Практикуйтеся у проведенні презентацій та переговорів, читайте книги, проходьте тренінги.

5. Гнучкість та відкритість новому

Будьте готові приймати та застосовувати незвичні підходи, впроваджувати нове – це актуально для компаній у всіх індустріях.

Як розвинути навичку

Моніторьте найкращі практики - глобальні та локальні. Активно пропонуйте нові ідеї та рішення внутрішнім клієнтам.

Які книги допоможуть розвинути навички

Михайло Притула, HR-директор Preply

Навички HR-бізнес-партнера

1. Розуміння бізнесу

HR-бізнес-партнер має розбиратися, що і як працює у компанії, чим займаються співробітники. Потрібно знати, як бізнес робить гроші, які у нього стратегії, цілі та завдання та як HR може йому допомогти.

Розуміння бізнесу будується на таких речах: 4Р, SWOT-аналіз, бостонська матриця, PESTLE-аналіз, 5 сил Портера, знання ROI, EBITDA, P&L statement, revenue, profit, margin, market share, бізнес-модель, канали продажів, USP продуктів , типи організаційних структур, product management, основи побудови бізнес-процесів, мікро- та макроекономіка, підприємництво, міжнародна економіка тощо.

Як розвинути навичку

Щоб орієнтуватися в бізнесі на рівні вище побутового, важливо здобути економічну освіту або МВА (можна Mini МВА).

2. Консультування та коучинг

Ці методи потрібні, щоб розібратися в проблемах та завданнях бізнесу, ставлячи правильні питання та використовуючи бізнес-інструменти. Ця навичка сприяє нововведенням, допомагає проводити аудит та вибудовувати стратегію компанії.

Необхідно розуміти, як працює впровадження змін, що таке проектний менеджмент, організаційний дизайн та організаційний розвиток, комунікації, лідерство тощо.

Як розвинути навичку

Щоб бути грамотним коучем та консультантом, потрібно закінчити профільні курси.

3. Переговори, вибудовування взаємин

Роль HR-бізнес-партнера – поєднати інтереси людей з вигодою бізнесу. Зв'язок з бізнесом забезпечать перша та друга компетенції (розуміння бізнесу та консалтинг), а зв'язок з людьми – лише вміння вибудовувати взаємини. Чим тісніше емоційний та професійний контакт з менеджментом та співробітниками, тим краще ви їх розумієте.

Важливо вміти продавати ідеї та заручатися підтримкою. Навіть відмінну стратегію змін без тісного зв'язку з людьми не буде реалізовано.

Як розвинути навичку

Проходьте тренінги з переговорів, ораторського мистецтва, публічних виступів, підготовки презентацій.

Які книги допоможуть розвинути навички

Марія Текуч HR Lead rabota.ua

Навички HR-бізнес-партнера

1. Розуміння HR-процесів та вміння їх впроваджувати

Основні завдання HR – адаптація, оцінка, утримання, навчання. Важливо знати методи організації цих процесів. HR-бізнес-партнер має розуміти, що потрібно запустити на певному етапі розвитку компанії.

Наприклад, для маленької фірми немає сенсу щодо оцінки персоналу. У стартапі рано говорити про утримання людей.

Як розвинути навичку

Спостерігайте за бізнесом та оцінюйте ключові процеси. Вчіться визначати вступні дані: етап розвитку компанії, інтереси стейкхолдерів, цілі. Якщо досвіду недостатньо, залучайте експертів до консультації.

2. Знання бізнесу

HR-бізнес-партнеру потрібно розуміти монетизацію бізнесу, вивчати конкурентів. Він повинен мати навички бюджетування, розбиратися у фінансовій ситуації компанії.

Важливо розуміти, про що говорить і чим живе бізнес, яку мету ставить перед собою власник або CEO на найближчі 3-5 років. Тоді вам буде легше генерувати ідеї та враховувати витрати. Ви зрозумієте, наскільки ефективними та своєчасними є ваші пропозиції для бізнесу.

Як розвинути навичку

Розуміння бізнесу не залежить від досвіду роботи, потрібно вміти розумітися на поточній ситуації. Важливим є аналітичний склад розуму, бачення бізнесу як системи та природна цікавість. Цікавтеся сферою діяльності вашої компанії, роботою відділів, ситуацією на ринку та дивіться на бізнес глобально.

3. Коучинг

На мій погляд, HR повинен володіти інструментами та моделями коучингу. Етап директивного управління давно пройшов. Зараз HR-у важливо сприяти ефективності та розвитку персоналу.

Коучинг – це певний спосіб мислення. Ви вчитеся використовувати свої ресурси та чіткіше розумієте мету, до якої йдете. Крім того, завдяки цьому методу ви допомагаєте співробітникам знаходити найкращі рішення в роботі та швидше прогресувати.

4. Фасилітація та проведення тренінгів

Базові знання фасилітації необхідні взаємодії з командою, вирішення конфліктів усередині компанії. Не завжди є сенс залучати зовнішнього експерта. Багато ситуаціях можна розібратися самостійно. HR-бізнес-партнер має знати інструменти фасилітації, а співробітники – бути готовими до вирішення проблеми.

Навичка проведення тренінгів потрібна, щоб обрати зовнішніх тренерів та оцінити результати навчання. Для деяких заходів легше та ефективніше залучити внутрішнього HR-бізнес-партнера, який добре знає бізнес та людей у ​​ньому.

Як розвинути навичку

Щоб навчитися фасилітувати конфлікти та проводити тренінги, потрібно проходити навчання. Хороші програми на ринку є – спілкуйтеся з колегами, запитуйте рекомендації та обирайте перевірених тренерів.

5. Знання маркетингу, PR

Коли компанія розвиває бренд, у процес включені HR-відділ, маркетинг та керівництво. Навіть у щоденній діяльності HR має розуміти, як його активність у соцмережах впливає на імідж роботодавця, залучає чи розчаровує потенційних кандидатів.

HR-бізнес-партнер бере активну участь у визначенні цільової аудиторії. Він також продумує разом з маркетингом основний меседж, заснований на розумінні employer value proposition і бере участь у визначенні каналів його просування.

Поняття employer value proposition відповідає питанням, чому співробітники приходять у компанію і залишаються там. Для роботи над цими завданнями потрібні певні знання у маркетингу та комунікаціях.

Як розвинути навичку

Читайте книги, проходьте вебінари, базові курси з маркетингу та спілкуйтеся з маркетологами.

6. HR-аналітика

HR-бізнес-партнеру важливо знати в цифрах, наскільки ефективним є той чи інший HR-проект. Щоб навчати співробітників чи змінювати бізнес-процеси, потрібно аналізувати цифри та прогнозувати результати. HR-бізнес-партнер будує моделі поведінки працівників, відток кадрів. Можливо, вам допоможе аналітик.

Але щоб розуміти, що можна зробити і які дані знадобляться, вам необхідно знатися на темі.

Як розвинути навичку

Доброго вам дня! Сьогодні я пишу статтю для одного з передплатників моєї групи ВКОНТАКТІ “ Секрети бізнесу для новачка”, але впевнена ця тема буде корисна багатьом, хто займається бізнесом або тільки планує ним зайнятися. Тема статті – це партнерство в бізнесі та як знайти бізнес-партнера.

Перед тим як писати статтю я звичайно ж миттєво переглянув статті з цієї теми, які пропонує пошук Інтернету. Статті виявилися так званим рерайтом (тобто переписані один у одного змінюючи висловлювання і слова, щоб унікальність статті була більше 90%), як я зрозумів просто даним вебмайстрам нема чого з цієї теми сказати і особистого. досвіду пошуку партнера для бізнесумайже ніхто з них був.

Більш ніж із половиною інформації я категорично не згоден. І зараз розвію ці дезінформуючі матеріали.

І так, починаємо розбирати тему партнерства у бізнесі:

Партнерство у бізнесі

Почну я з спростування деяких моментів, які рекомендуються для тих хто шукає бізнес-партнерів:

1. Вести бізнес поодинці важко і не бажано. Навпаки я рекомендував би вести свій бізнес не залучаючи партнерів, якщо у Вас достатньо своїх ресурсів, то партнер Вам не потрібен. Якщо Вам буде складно вести бізнес поодинці, Ви можете просто найняти на роботу директора або начальника, який буде відповідати за певний напрямок (можливо кількох). Усі зароблені бізнесом гроші будуть Ваші та не буде потреби з кимось ділитися;
2. Розглянути як партнерів родичів чи друзів. Ні в якому разі!!! Той, хто це написав зовсім далекий від бізнесу. Якщо Ви не хочете зіпсувати родинні зв'язки та втратити друзів, не варто навіть пропонувати їм стати партнерами. Ви можете позичити у них гроші для бізнесу, а брати в партнери в жодному разі не можна. Я займаюся бізнесом з 2003 року і за цей час надивився як друзі перестають спілкуватися саме через бізнес, як і родичі. Бізнес-партнером має бути абсолютно стороння людина;
3. Спільнота підприємців у місті. Поки Ви не станете повноцінним бізнесменом, що міцно стоїть на ногах, ніхто з Вами навіть розмовляти не буде і ніяких партнерів тут Ви не знайдете;
4. Участь у виставках, конференціях та ділових зустрічах. Про що тут може бути мова? Ви поки що ніхто і звати Вас ніяк. Знайти партнерів для бізнесу в даному середовищі можуть тільки представники реально існуючого бізнесу і те партнерство матиме зовсім інший характер, наприклад, закупівлі якої-небудь продукції;
5. Пошук бізнес-партнерів на форумах. Ще одна помилка, незважаючи на те, що на цих форумах знаходяться потенційні партнери для бізнесу з Вами навряд чи хтось буде укладати партнерство. Не забувайте, що на форумах люди з усієї нашої неосяжної Росії і перебуваючи у Владивостоці людина явно не вступить у партнерські відносини з майбутнім партнерами з Воронежа.

Це основні пропозиції для пошуку партнерів у бізнесі, які не здійсненні та вкрай не бажані.

Давайте тепер розглянемо яким має бути бізнес-партнер та умови партнерства:

• Бізнес-партнер має розбиратися у темі. Людина, якій Ви пропонуєте стати партнером, обов'язково повинна розбиратися в темі бізнесу, який у Вас є або який Ви тільки збираєтеся відкрити. Бажано, щоб у нього навіть був досвід у даному бізнесі;
• для повноцінного та чесного партнерства у бізнесі. Обов'язкова умова для повноцінного партнерства та захисту від так званого “кідалова”, бізнес-партнери мають бути юридично захищені. Це можливо у відкритті товариства з обмеженою відповідальністю, у Статуті буде прописано права обох бізнес-партнерів як засновників з рівною частиною бізнесу;
• Генеральний директор ТОВ. Керівником організації має стати один із партнерів бізнесу, який Ви відкриваєте;
• Розподіл функцій партнерів у бізнесі. Зазвичай шукають партнерів для свого бізнесу, люди у яких є ідей, а можливо і майбутнього бізнесу (простим словом потрібен партнер інвестор). У таких випадках партнер, який шукає інвестора, бере на себе всі інші функції з відкриття та ведення бізнесу. Тобто один просто вкладає свої гроші, а другий уже створює бізнес, що повністю працює, що досить чесно.

Де знайти партнера з бізнесу

Партнера з бізнесу найкраще шукати у своєму місті – це ідеальний варіант.

Також можна розглянути й прилеглі міста бажано не далі 60 км. від Вашого міста.

Як знайти бізнес-партнера:

1. Міські газети. Переглядайте газети Вашого міста, в яких є приватні оголошення. Зазвичай після рубрики "Робота" йде рубрика "Ділове партнерство", можливо Ви там відразу знайдете собі бізнес партнера. Якщо жодна пропозиція з цієї рубрики Вам не підходить, то розмістіть у ній своє оголошення з короткими вимогами до бізнес-партнера, вартість оголошення 80 рублів за випуск;
2. Сайти інтернет оголошень. Розмістіть інформацію про те, що шукаєте партнера по бізнесу на міських дошках інтернет оголошень + міські форуми не варто забувати. Також можна скористатися загальноросійським майданчиком інтернет оголошень AVITO, тільки розміщуйте саме для свого міста. Хороша новина у тому, що оголошення тут безкоштовні;
3. Рядок, що біжить на телебаченні. У кожного кабельного телебачення є канали якими йде рядок, що біжить, часто цих каналів кілька. Так само може бути кабельне не одне 3-4 для середнього міста. Дайте рядок, що біжить, на всіх каналах які тільки можна. Оголошення має бути ємним типу “Шукаю партнера для бізнесу з виробництва туалетного паперу тел. 66-66-66”.

Ці варіанти найоптимальніші для пошуку бізнес-партнера. Важко сказати, через який час знайдеться партнер для Вашого бізнесу – це може статися і наступного дня, і через місяць.

У будь-якому випадку інформація повинна йти до тих пір, поки він не буде знайдений, я розумію, що доведеться вкластися грошима (особливо в рядок, що біжить), але у Вас на кону бізнес, так що це не такі великі витрати для того щоб знайти бізнес-партнера .

І під кінець хочу дати пораду, не варто відразу починати бізнес з першою ж людиною, що зацікавилася. Ви повинні мати вибір, так що можете зустрічатися розмовляти, обговорити можливі нюанси, але відповіді відразу не давати. Це практично як при прийомі на роботу тільки з серйознішими критеріями та умовами.

А в ідеалі якщо, звичайно, дозволяють можливості, то краще працювати самому, без бізнес-партнерів, але це суто моя особиста думка.

Процедура державної реєстрації ІП або ТОВ тепер стала ще простішою, якщо Ви ще не зареєстрували Ваш бізнес, підготуйте документи на реєстрацію абсолютно безкоштовно не виходячи з дому через перевірений мною онлайн сервіс: Реєстрація ІП або ТОВ безкоштовно за 15 хвилин. Усі документи відповідають чинному законодавству РФ.

В даний час багато підприємців для ведення бізнесу, розрахунку податків, внесків та здачі звітності онлайн використовують цю Інтернет-бухгалтерію, спробуйте безкоштовно. Сервіс допоміг мені заощадити на послугах бухгалтера та позбавив походів у податкову. Мені також вдалося дістати подарунковий промокод для передплатників мого сайту, за яким Ви зможете отримати 3 місяці сервісу безкоштовно, щоб оцінити його. Для цього просто введіть промокод 74436115 на сторінці активації подарунка.

На цьому все! Якщо у Вас ще залишилися питання, то можете задати їх до моєї групи – посилання на початку статті або в коментарях.

Успіхів у пошуку партнера для свого бізнесу! Бувай!

Інвестиції бізнес з оренди таксі з будь-якими вкладеннями (від 0 рублів) 🚕

Вітаю. Мене звуть Святослав, я генеральний директор компанії Magnat Car. Свою діяльність в автомобільному бізнесі розпочав у 2013 році. До цього працював топ-менеджером у відомій компанії. На сьогоднішній день наша компанія має понад 10 великих партнерів.

Я запрошую Вас стати інвестором у прибутковий бізнес, що стабільно розвивається. Моя компанія займається здаванням автомобілів в оренду приватним особам, для роботи в Яндекс Таксі, UBER, Gett, Сітімобілі та будь-які інші агрегатори таксі.

Ми залучаємо інвестиції і збільшуємо кількість автомобілів, що здаються.
Інвесторам даємо стабільний щотижневий дохід та можливість його примножити. Можна почати з абсолютно будь-якої суми, а якщо немає грошей, то взяти автомобіль у кредит і заробляти на ньому до 35.000 рублів чистими на місяць. На автомобілях куплених за готівку до 58.000 рублів чистими на місяць.

З цим бізнесом ви гарантовано отримаєте фінансову незалежність в умовах будь-якої економічної ситуації.

Чому саме цей бізнес? Головний офіс нашої компанії, як і самі активи, знаходяться в Москві. Москва за своєю суттю є величезною транспортною зв'язкою та розв'язкою Росії. Наявність 3 пасажирських аеропортів Внуково, Шереметьєво та Домодєдово дають величезний попит на послуги таксі. Також на попит впливає безліч вокзалів. Напевно, не для кого ні секрет, що в Москві неймовірна транспортна та пасажирська активність. Завдяки цьому кількість замовлень найчастіше перевищує доступні автомобілі. Цей і безліч інших факторів, про які можу розповісти під час особистої розмови або у зустрічі, роблять цей бізнес дуже привабливим.

Я з командою юристів, партнерів та профільних експертів виробив ексклюзивну безризикову модель. Де кожен учасник бізнесу підстраховує іншого. Будь-який інвестор, що вклав гроші, не ризикує абсолютно! Ці інвестиції на відміну від багатьох інших 100% без ризику. З кожним інвестором укладаємо договір.

Переваги в тому, що ви можете стати інвестором абсолютно з будь-якої суми грошей. Варіантів є кілька:

1. Купівля за готівку (можемо купити як нові, так і підтримані автомобілі від 350.000 рублів)
2. Купівля в кредит (з ймовірністю 95% схвалення з початковим внеском від 50 УРАХУВАННЯМ)
3. У вас вже є автомобіль, що підходить для роботи в таксі (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo і багато інших автомобілів, що підходять в таксі)

Кожен із цих типів інвестиції буде приносити вам стабільний дохід щотижня!

Зверніться до мене, я повністю проведу з вами угоду від покупки до отримання чистого прибутку.
Ми підберемо та купимо «правильний» автомобіль за гранично низькою ціною, обладнаємо, зробимо документи та ліцензії, знайдемо грамотного водія та почнемо виплачувати вам дивіденди стабільно у найкоротший термін.

💡 Навіть якщо немає грошей, то можна на банківські гроші зробити від 30 до 150% річних!

📞Дзвоніть, пишіть тут або WhatsApp прямо зараз

Якщо один із партнерів стає генеральним директором з необмеженими повноваженнями, це також може призвести до несприятливих наслідків для другого. Виробнича компанія звернулася із позовом про стягнення збитків до колишнього генерального директора. З'ясувалося, що він створив паралельний бізнес: повів важливих клієнтів до іншої компанії, яка займалася аналогічною діяльністю, де він також був на керівній посаді. В результаті його незаконної діяльності компанії та його партнеру було завдано шкоди в 1 млрд руб.

3. Частки у бізнесі розподіляються між партнерами порівну. В цьому випадку при виникненні корпоративного конфлікту діяльність компанії буде фактично паралізована, оскільки кожен із партнерів блокуватиме рішення іншого. Така ситуація називається дідлоком. Вирішити проблему співвласник може через суд, подавши позов про виключення іншого співвласника. Але це не найпростіший вихід, бо інша сторона подає аналогічний зустрічний позов. Верховний суд зазначив, що для виключення учасника зі складу засновників потрібно довести, що він грубо порушував свої обов'язки чи перешкоджав діяльності компанії.

4. Не зафіксовано схему розподілу майбутнього прибутку. Це найчастіша причина розладу між партнерами. За загальним правилом чистий прибуток розподіляється пропорційно часткам учасників у статутному капіталі, але на практиці домовленості бувають іншими.

Як уникнути конфліктів?

Під час створення АТ чи ТОВ партнерам треба укласти угоду про заснування товариства. У ньому слід регламентувати діяльність засновників. Це не установчий документ, а угода про спільну діяльність. У угоді про заснування товариства партнери можуть передбачити певні умови, що виключають конфлікти, наприклад, на початковому етапі. У ньому можуть бути прописані положення про відповідальність засновників (неустойка, штраф, пені) у разі несплати частки статутному капіталі; порядок розподілу витрат, пов'язаних із створенням підприємства; порядок врегулювання будь-яких розбіжностей, які можуть виникнути у процесі заснування компанії.

Партнери можуть підписати корпоративний договір (про здійснення прав учасників ТОВ чи акціонерну угоду для АТ). У ньому сторони зобов'язуються здійснювати свої права певним чином або навіть відмовлятися від застосування. Наприклад, голосувати певним чином на загальних зборах учасників; купувати або продавати частки (акції) за певною ціною або при настанні певних обставин; утримуватися від продажу часток (акцій) до певного моменту тощо.

Особливо корисним є корпоративний договір, коли в обох партнерів рівна кількість часток (акцій). У ньому можна передбачити різні варіанти розвитку конфлікту та змоделювати шляхи його вирішення, а також встановити відповідальність кожної із сторін за порушення прийнятих положень.

Якщо партнери – індивідуальні підприємці, вони можуть укласти договір простого товариства. У ньому вони зобов'язуються з'єднати свої вклади і працювати для отримання прибутку. При цьому юрособа не утворюється. Вклад згідно із законом може бути будь-яким: гроші, майно, професійні та інші знання, навички, уміння, ділова репутація, ділові зв'язки. Однак у договорі необхідно вказати вартість вкладів; власність на внесене майно та отримані доходи; порядок користування спільним майном; обов'язки товаришів за змістом спільного майна та пов'язане з ним відшкодування витрат; порядок ведення спільних справ; порядок покриття витрат та збитків.

Перевага простого товариства полягає в тому, що його учасники можуть вибрати зручні правила спільної діяльності. Мінус - неможливість застосування до неї пільгового режиму оподаткування - єдиного податку на поставлений дохід.