Poslovni portal uspjeha. Njegov posao: Kako otvoriti muzejski zahtjevi za stvaranje lične kuće muzeja

U ovom materijalu:

Privatni muzeji su obećavajući i zanimljiv smjer za organiziranje vlastitog posla. Ova niša uživa u stabilnoj potražnji u Rusiji, posebno u gradovima sa razvijenim turizmom. Kako otvoriti vlastiti muzej i zaraditi na sebi? Gotovi poslovni plan muzeja pomoći će se baviti tim pitanjima.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Svaki posao ima pozitivne i negativne strane sa kojima je poduzetnik propao - jednostavnost i složenost organizacije, konkurencije, povraćaj itd.

Prednosti Muzejski posao:

1. Ne zahtijeva licenciranje. Da biste otvorili takav posao, ne trebate dobiti dozvolu za obavljanje aktivnosti. Na primjer, za kreiranje časopisa potrebna je licenca. Za muzejsko preduzeće takvi dokumenti nisu potrebni.
2. Relevantnost ideje. Muzeji uvijek privlače turiste i ljubitelje antike. Među njima su veliki sakupljači koji radiju naručivati \u200b\u200bprivatne izlete.
3. Jednostavna organizacija. Nema potrebe da sadrže veliko osoblje.
4. Brzo povrat.

Nedostaci:

1. Ovisnost o lokaciji. Ako se muzej nalazi daleko od kulturnog centra grada, on će biti nezanimljiv turistima.
2. Sezonalnost. Većina posjetilaca su turisti iz drugih gradova i zemalja. Obično putuju ljeti. Neće biti posjetilaca u vansezonskom dugim rasponu.
3. Prisustvo posebnog znanja. Važno je pravilno urediti predmete prema izloženostima - tako da se međusobno nadopunjuju i stvaraju jedinstveni sastav. Pored toga, moraju se stvoriti posebni uvjeti skladištenja za svaki dokazni predmet - temperaturni i vlažni režim i za pismene izvore i slike - posebna rasvjeta.
4. Pouzdana sigurnost je potrebna - čak i najveći muzeji robusnog, ako imaju vrijedne predmete za kolekcionare.

Definicija tema

Izbor tema određuje se brojnim faktorima:

1. Prisustvo ili nedostatak iskustva u muzejskoj sferi. Ako nema iskustva, potrebne su konsultacije - profesionalni muzejski radnici i kolekcionari.
2. Poznavanje teme. Nema smisla odabrati nepoznatu temu - ovo je vjeran znak neuspjeha. Da bi projekt bio uspješan, poduzetnik bi trebao raditi s poznatim temama ili dobiti te znanje - čitanje literature, komunicirajući sa kolegama, posjeta konferencijama i webinarima profesionalaca.
3. Prisustvo vlastitih zbirki. Većina privatnih muzeja formirana je iz privatnih zbirki i postepeno proširena. Vlastita kolekcija je veliki plus. Najpoznatiji muzeji formirani su na osnovu takvih zbirki.
4. Konkurencija. Svi postojeći muzeji su potencijalni konkurenti. Primarni zadatak je zamijeniti posjetitelje od njih. Neće biti lako, ali sasvim shvatljivo s pravim pristupom provedbi projekta i dobre reklamne kampanje.
5. Turistička atraktivnost regije. Na primjer, kreirajte vlastiti muzejski poduhvat u St. Petersburgu ili Krimu puno isplativo nego negdje u odnosu na van.

Prilikom odabira predmeta potrebno je uzeti u obzir sve ove faktore, svi su međusobno povezani i dopunjuju se međusobno.

Uz to, potrebno je analizirati ciljnu publiku. Pokazaće koliko posećuje muzej ovoga ili te subjekta.

Budući da primarni zadatak poduzetnika je zaraditi za posjetitelje, ovaj faktor mora biti glavna stvar.

Nakon odabira teme morate odlučiti o vrsti preduzeća.

Muzeji su dvije vrste:

• zatvoreno;
• na otvorenom.

Poslovna organizacija

provjeri

Bilo koji posao treba se registrirati.

Postoje dvije mogućnosti registracije:

• entitet;
• individualni poduzetnik.

Većina privatnih muzeja Rusije registrirana je kao IP. Nema potrebe za izdavanjem pravnog lica.

Da biste dobili IP, potrebni su sljedeći dokumenti:

1. Kopija putovnice.
2. Primanje o plaćanju državne dužnosti.
3. Izjava u obliku P21001.
4. Primjena za porezni inspektorat.

Za registraciju IP potrebe:

1. Prijaviti se. Postoje dva načina - na mjestu prebivališta i putem interneta. Druga opcija je najčešća.
2. Odaberite Okved kôd. Ovaj kôd obavještava vlasti o tome kako se registrira vrstu poduzetničke aktivnosti.
3. Napišite izjavu (obrazac P21001).
4. Platiti državnu dužnost u iznosu od 800 rubalja.
5. Prijavite se na porez.

Poznati primjeri registracije privatnih muzeja kao nekomercijalnih udruženja. Takav status ne zabranjuje poduzetniku da izvlači komercijalne koristi od svojih aktivnosti i pruža mu mogućnost da primi financijsku podršku iz države.

Lokacija i potraga za prostorijama

Idealno mjesto je kulturno ili povijesno središte grada. Glavni protok posjetitelja su turisti. Većina njih neće tražiti muzej na drugom kraju grada, posebno ako se otvori samo i još nije stekao masovnu popularnost.

Pros otvaranja muzeja u centru grada:

• praktičan transportni čvor;
• veći protok posjetitelja.

• visoki najam - morat će se natjecati sa velikim uredima i preduzećima za koja visoki troškovi stanarine nisu problem;
• gusti razvoj centra grada stvara poteškoće za organiziranje turističkog mjesta za odmor - ovo su dodatna potrošnja najam.

Muzeji koji ne mogu priuštiti iznajmljivanje u centru grada, također pronađu izlaz - otvaraju se u napuštenim industrijskim i povijesnim objektima - tvornice, radionice, vojne bolnice, kasarne, biblioteke, galerije u kojima su živjele izvanredne personale.

Ako nema novca za iznajmljivanje ili kupovinu sobe, izloženosti se mogu prikazati u drugim muzejima. Oni će učestvovati iz njihovog profita, ali oni će samostalno odlučiti sva organizaciona pitanja.

Izložbe

Izložbe privatnih muzeja formiraju se zbog:

• privatne kolekcije;
• iznajmljivanje pojedinačnih eksponata ili čitavih zbirki u drugim muzejima.

Pomoć: Prvi muzeji u Rusiji formirani su na osnovu privatnih zbirki. Dakle, 1764. godine pustinjaka je nadopunjavala samo privatne kolekcije. Na primjer, poznata sibirska kolekcija zlatnog nakita prvo je pripadala Peteru, a samo u drugoj polovini 18. stoljeća prebačena je iz Kunstvamera na pustinju, gdje se još uvijek čuva.

Pretraživanje osoblja

Zapošljavanje osoblja je važan i odgovoran trenutak. Osoblje je lice muzeja. Uspjeh ili neuspjeh ovog poslovanja ovisi o tome koliko efikasno djeluje.

Za organizaciju muzeja trebat će vam:

1. Vodič. Idealno mora znati izložba, pronaći vezu između eksponata i razumjeti povijesni kontekst naći. U idealnom slučaju, ovo je profesionalni istoričar ili muzej. Pored toga, on mora posjedovati strane jezike - da organizuju izlete na strane turiste.
2. Restaurator. Većina arheoloških nalaza treba obnoviti. Na primjer, keramički pribor obično ulaze u sklopke muzeja - mora se obnoviti. Ovo je samo profesionalni restaurator.
3. Zaštitar. Bez odgovarajuće sigurnosti, otvorite muzej nema smisla - može brzo pljačkati.
4. Blagajna računovođa. U malim muzejima, položaj računovođe obično se popravlja za blagajnu. To štedi na sadržaju zaposlenih.
5. Procjenitelj. Zbirke se moraju redovno nadopuniti. Nemoguće je kupiti eksponate bez profesionalnog procjenitelja - postoji opasnost od preplaćenosti ili spotakne na lažnju.

Finansijski plan

Prilozi na startu i tekućim troškovima

Početne investicije:

• kupovina ili najam sobe - od 50 hiljada rubalja;
• nABAVKA NAMJEŠTAJA ZA IZLOŽBU - 200 hiljada rubalja;
• kupnja opreme za podršku režimu temperature i vlažnosti - 100 hiljada rubalja;
• plaćanje državne dužnosti - 800 rubalja;
• oglašavanje - 60 hiljada rubalja;
• plata zaposlenika - 150 hiljada rubalja;
• kupnja eksponata - od 100 hiljada rubalja.

Prihodi

Prinos takvog preduzeća ovisi o:

• turistička atraktivnost grada;
• muzejska lokacija;
• sezonalnost;
• predstavljene izloženosti i kamate za javnost.

Prosječni trošak ulazne karte je 200 rubalja. Dodatni profit - Vodični usluge i plaćeno odobrenje za fotografiranje eksponata.

Usluge vodiča - 1000 rubalja. Naknada za korištenje kamere je 100 rubalja.

Mjesečna zarada - 400 hiljada rubalja.

Brojanje profita

Svakog mjeseca, prihod od rada Muzeja iznosi 400 hiljada rubalja. Iz ovog iznosa, porezi se oduzimaju, komunalna naknada, kao i plaće zaposlenih.

Neto dobit - 200 hiljada rubalja.

Povraćaj - od 1 godine.

Muzejski posao nije nov, već i dalje trenutna stvarna vrsta poduzetničke aktivnosti. Većina domaćih muzeja formirana je iz privatnih zbirki. To takođe može zaraditi danas. Izložbe se mogu kupiti potpuno zakonski - bez sudjelovanja crnih arheologa i drugih lovaca za antikvitete.

Prema tržišnim stručnjacima, privatni muzeji zahvaljujući svojim karakteristikama formiraju novi kolekcionarni format i povećava publiku zainteresiranih. Ovisno o smjeru, muzeji privatnih vlasnika povećavaju atraktivnost ulaganja određenog predmeta / kolekcionarnih materijala. Pod konceptom " privatni muzej »Najčešće, projekti koji imaju vlastite ili zakupljene stranice izloženosti, koji uključuju tematske privatne kolekcije i pristup kojem su za određenu naknadu otvorena za sve. Prema statističkim podacima, u proteklom desetljeću postoji značajan porast privatnih muzeja. Na najstarijim svjetskim pozicijama su Evropa, SAD i Kina. Privatni muzeji Rusije aktivno surađuju sa vladinim programima, pružajući svoje posljednje izložbe.

Razlog povećanja rasta broja privatnih muzeja leži u činjenici da privatni projekti mogu biti fleksibilniji u odlučivanju i mogu stvoriti mobilne kolekcije, čiji se neki eksponati mogu kupiti na svjetskim aukcijama.

Podsjećamo vas da su državni muzeji zabranjeni na zakonodavnom nivou za sudjelovanje na aukcijama koje se održavaju na Zapadu. Druga neosporna prednost privatnog muzeja je njegovo pravo na prodaju dijela svoje kolekcije. Sa ovim državnim muzejem zabranjeno je prodati još dio svoje imovine. Privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na modne trendove, prodavati stare kolekcije i nabaviti novije i relevantne za posjetioce. Ovo pravo daje privatnim projektima na vrijeme za ažuriranje izloženosti i privući veći broj kupaca.

Marketske karakteristike

Privatni muzeji u suštini sami čine tržište prikupljanja i monopolizuju proces cijene u određenim nišama. Privlačenje kupaca, pokazujući određene izloženosti, privatni muzeji stvaraju potražnju i nove elemente ciljne publike koji su spremni kupiti pripadnike. Trendseter Muzeji (engleski trendsetter; sa engleskog jezika. Trend - Trend, za postavljanje - za uspostavljanje, početak) postaju samo aktivni sudionici aukcija, već i njihovih osnivača i glavne pokretače.

Aukcije su vrlo korisne za takvu saradnju - oni dolaze ogroman broj ne samo zainteresiranih strana, već i cijele institucije s razvijenim potencijalnim i investicijskim mogućnostima. Pored toga, vrijedno je naglasiti da sudjelovanje na aukcijama nije samo ne samo Azart, već i visok kulturni nivo i razmjera naknada. Artvo tržište svijeta stalno se ažurira nastanka novih i raznolika na temu privatnih muzeja. Stručnjaci tvrde da će razvoj privatnog muzejskog poslovanja u Rusiji slijediti zapadni scenarij i na kraju će moći ojačati i stvoriti vlastite karakteristike. Dakle, uglavnom privatni muzej prikuplja odbor za poverene (investitore), koji se kombiniraju u dovoljno velikom resursu. Trenutno zakonodavstvo će na svaki način podstiče ovu verziju razvoja događaja.

Savezni zakon o izvozu i uvozu kulturnih vrijednosti ( №435 "o izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije u vezi s unapređenjem javne uprave u sferi izvoza i uvoza kulturnog i arhivskog slučaja" i Br. 430 "o izmjenama i dopunama dva dijela poreskog zakonika Ruske Federacije" ) Od 28. decembra 2017., kaže da postoje koristi da samo države i općinske kulturne institucije mogu iskoristiti.

Radnja ovog zakona takođe se proteže na muzeje nedržavnog uzorka ( str. 2 Art. 333-34 NK RF ).

Pored toga, predmeti koji predstavljaju kulturnu vrijednost koja su stečena ili donirana privatnim galerijama neće oporezivati \u200b\u200bPDV (klauzula 3 članka 333-35 poreznog zakona), kao i privatni muzeji, prema predsjedniku Ruske Federacije , oslobođeni su plaćanja državne dužnosti desno privremenog izvoza, što im daje priliku za sudjelovanje u međunarodnim projektima.

Direktor pustinje, šef Savez muzeja Rusije, Mihail Piotrovsky, napominje da su privatne kolekcije često vrlo profesionalne i povoljno je za njihove akademske klasične muzeje, odražavaju individualnost svog tvorca.

Takođe napominje da " muzej u našem razumijevanju, ovo je institucija koja ima temelje. Ako nema sredstava, ovo je galerija ... " Također, specijalista ukazuje na trendove u Rusiji u Rusiji kako bi stvorio jedinstvenu muzejsku zonu, u kojoj su označene tri glavne vrste muzeja - to su država, privatna i javna. U ovom prostoru postoji zdrava konkurencija. Mikhail Piotrovsky među direktnim takmičarima privatnih muzeja poziva slobodno vrijeme i zabavne komplekse. Među važnim komponentama uspjeha, stručnjak naziva potrebu da se proglasi eksponati, očuvanje muzejskog fonda u zemlji i osiguravanje nepovredivosti zbirki. Pored toga, financijska sredstva koja zarađuje muzej treba potrošiti na njegove neposredne potrebe, a ne odbiti u korist države u smanjenju subvencija kulturne baštine nacije.

Specijalista naglašava da su modernih muzeja Rusije treba poseban koncept koji će ih razlikovati od rekreacije i usluga za slobodno vrijeme.

Mikhail je to uvjeren naša misija: Sve prethodne generacije koje smo dobili, studiramo i prenijeli sljedeće. Ovo je glavna stvar, a ne zabava ..." Umjetnost je vrsta terapije, dok bi ga trebala ponuditi obrazovni ljudi. Među najboljim privatnim muzejima Rusije naziva mitropolitanskom muzeju i naglašava da se muzejska misija i njegov dijalog sa urbanim prostorom i posjetiteljima savršeno kombiniraju.

Državni muzeji, za razliku od privatnog, mogu iskoristiti brojne porezne naknade i dobiti određenu podršku države.

Istovremeno, privatni projekti ne bi trebali takvi dokument učiniti kao sporazum o imunitetu svojih slika iz hapšenja koji su izrečeni zakonske potraživanja. Specijalističke primjećuje da se takav problem primijeće u organizaciji izložbi u Sjedinjenim Državama, čiji su predstavnici ipak slobodni da iznesu svoje izložbe demonstracijama u gradovima Rusije.

Najbolji način za razvijanje industrije bit će uska suradnja privatnih i državnih muzeja - na taj način, samo jedan muzejski prostor moći će i potencijal za širenje i raznolikost.

Može biti:

• Objavljivanje literature o istorijskim subjektima umjetnosti.
• Razmjena iskustva kustosa.
• Razvoj infrastrukture malih gradova, pa čak i sela.

Koje informacije trebaju napraviti poslovni plan?

Sažetak poslovnog plana za otvaranje muzeja ispočetka

Ovaj projekat je plan za stvaranje privatnog preduzeća za organizaciju muzeja tokom 24 meseca. Prije svega, navodimo ključne predmete stvaranja poslovnog plana za pokretanje privatnog muzejskog poslovnog plana od nule.

Prije svega, postoji ideja projekta i ciljeve projekta, kao što su:

1. Stvaranje preduzeća sa visokim.
2. Legitimna metoda, što ukazuje na pravnu adresu, pasoške podatke glave i osnivača projekta, podaci o zaposlenima.
3. Zadovoljavajući potražnju potrošača za ispunjavanje niša na tržištu umjetnosti u Rusiji.
4. Pretraga i zaključivanje ugovora sa investitorima.
5. Trošak projekta: 3.690.000 rubalja.
6. Finansiranje projekta: provedeno dobivanjem komercijalnog zajma u iznosu od 3.690.000 rubalja.
7. Period povrata: 2 godine.
8. Prihod ulagača bit će 237.385,22 rubalja.
9. Plaćanje kamate zajma započinje prvim mjesecom provedbe ovog projekta.
10. Povratak posuđenih sredstava započinje prvim mjesecom implementacije projekta. Ova okolnost uvedena je u ovaj poslovni plan kako bi se pojednostavio razumijevanje strukture izračunavanja protoka diskontiranja i reguliranje novčanog toka.
11. Hipotekana kamatna stopa na posuđenu sredstva iznosi 14%. Mora se imati na umu da trenutno banke pregledavaju stopu interesa za investicione projekte prema padu.
12. Ukupni iznos obračunatog kamata iznosiće 237.385.22 rubalja.
13. Period povrata od početka provedbe projekta od 8 mjeseci.
14. Period povrata, uzimajući u obzir diskontiranje 2 godine.
15. Ukupni ekonomski učinak implementacije projekta za uvjetno životni ciklus je 73.783.840,85 rubalja.

Faze projekta

Faze projekta	Uslovi implementacije	Rokovi
Početak projekta		1,5-2 godine
Zaključak ugovor o investiranju	1 mjesec projekat	1 -30 bankarskih dana
Dobijanje zajma	Raspoloživost sklapani paket dokumenata	30 kalendarskih dana
Umetanje u državnoj registraciji, registraciji u administrativnim i poreznim vlastima	Zaključak investicija ugovori	30 kalendarskih dana
Izbor lokacije i dokumentacije	Preliminarni	30 kalendarskih dana
Kupovina objekata izloženosti (zaključivanje ugovora za izložbu)	Preliminarni	30 kalendarskih dana
Oprema za kupovinu	Zaključak investicija ugovori	1-30 kalendarskih dana
Instalacija opreme	Dobivanje investicija	1-30 kalendarskih dana
Zapošljavanje	Proizvodnja aktivnost	1-30 kalendarskih dana
Obuka	Kraj faze organizacije proizvodnog procesa	1-30 kalendarskih dana
Izvođenje marketinške kompanije	360 kalendarskih dana	1-360 Dani kalendara
Završni projekat		12 meseci - 24 meseca

Akcijski algoritmi propisani u poslovnom planu

Poslovni plan je napisano sljedeće akcije algoritmi za početak poslovanja:

1. Metode i metode za analizu ciljane publike, sastavljanje portreta idealnog klijenta, njegov nivo solventnosti.
2. Registracija poslovanja u vladinim nadzornim i poreskim vlastima.
3. Unajmljivanje kvalificiranih zaposlenika koji su u stanju da ispune želje klijenta i budu spremni za rad. Drugi trošak smatra se zapošljavanjem. Stručnjaci će zauzeti prazne pozicije na konkurentnoj osnovi, kao zaposlenici zajedničkog, posluživanja i privremene prirode s vrijednom konkurentnom uplatom. Kandidati podnositelja zahtjeva za postove smatrat će se u roku od 30 kalendarskih dana.
4. Usluge koje pruža preduzeće.
5. Izbor rada rada preduzeća.

Muzejski poslovni plan: po korak po korak vodič

U privatnim zbirkama najčešće se pokazuju eksponati prikupljeni privatnim zbirkama. Prema Udruženju privatnih muzeja, mnogi privatni muzeji povećali su se u ozbiljnim organizacijama iz montažnih zbirki, koje su činile dio izloženosti određenih velikih projekata. Ponekad je soba potrebna za interaktivne muzeje za privlačenje većeg broja posjetitelja i monetarnih povratka.

Prema trenutnom zakonodavstvu Ruske Federacije, potrebno je registrirati muzej kao oblik privatnog vlasništva i za plaćanje jedinstvenog poreza na aktivnosti. Glavna prednost ove vrste poduzetničke aktivnosti je činjenica da otvaranje muzeja ne zahtijeva kupovinu i registraciju licence.

Ulaz u privatni muzej može biti dobrovoljan, ali vrijedi ugraditi donju granicu u iznosu, na primjer, u 50 rubalja. Takođe se oporezuje implementacija suvenira i informacija o elektronskim medijima.

Dodatni profit može se dobiti iznajmljivanjem muzejskog prostora za izlete, master klase i zabavne događaje. Skupa zakupa plaćat će samo ako su posjetitelji jako, i oni će stalno doći, tako da će otvoriti privatni muzej u svom gradu, također je potrebno upisati podršku turističkih agencija i turističkih operatera - posjećivanje vašeg projekta Uključeno u spremnu turneju prema gradovima Ruske Federacije za strane turiste ili stanovnike naše zemlje, donijet će prihod i turističkoj agenciji i vašem muzeju.

Glavna razlika između privatnog muzeja iz države - pravo vlasništva i dostupnost povelje. Država može formalno smatrati uspostavljanjem kulture koja ima dokumentovani muzejski fond i plan za daljnji razvoj. Prednost ove vrste aktivnosti je sposobnost da se vaš institucija stavi na bilans općine, gradova.

Ako je muzejska institucija u potpunosti privatna, tada će vlasnik morati samostalno shvatiti sve troškove. Možete registrirati i pojedinca i kompaniju. Nema potrebe da se prijavljuju odjelima, a svi eksponati su u privatnim kolekcijama, drugim riječima, pripadaju vlasnicima. Neki izložbe mogu se pokazati na tematskim događajima (primjer - "Muzej malih priča" i "bubnja kući") ponekad muzej postaje muzej - poput Bijelog kula u Jekaterinburgu.

Danas, tokom promjene generacija, privatni muzeji i neobični prostori postat će zanimljivi različitim dobnim kategorijama i građanima s različitim nivoima bogatstva. Moderni muzej je interaktivna platforma, vrsta kreativne laboratorije koja ne zahtijeva tišinu i referencu. Muzej za današnji klijent je prostor u kojem možete aktivno aktivni dio: Dodirnite eksponate, pokušajte, slikajte s njima. Dobar povratak prikazuje mousse, u kojem možete probati neku vrstu originalnih jela, gledati videozapise za obuku.

Relevantnost otvaranja muzejskog poslovnog plana

Muzej, otvoreni privatni kolekcionari, ima svaku šansu da postane brend svog grada, regije, zemalja. Ti privatni projekti postaju dio slike urbanog prostora. Druga razlika između takvih projekata iz velikih državnih institucija je emocionalnost, blizina posjetitelja, dijaloga s tim.

Da bi privatni muzej donio stabilan prihod, potrebna je struktura nuklearne planiranja. Praksa postojećih muzeja pokazuje da privlače jeftine karte i opsežni program za zabavu više posjetitelja.

Prednosti i nedostaci poslovanja na otvaranju muzeja

1. Skupi najam prostorija. Da biste riješili ovaj prostor, postoji nekoliko načina. Podizanje. Dakle, neki privatni muzeji daju svoj prostor za 7.000 rubalja na sat za hamburger i druga ugostiteljska preduzeća. Bilo koja druga kompanija želja moći će provesti promociju u muzeju. Dodatni prihod koji će pokriti troškove iznajmljivanja prostorija također mogu donijeti najam Muzeja u komercijalnim događajima. Prihod od ulaznica na predavanjima / koncertu obično proizvodi 50/50 između organizatora i učesnika događaja.
2. Muzejski profit izravno se spoji protiv prihoda ciljne publike i kamatne stope za zakup, koji se može smanjiti na pravnim osnovama. Prodaja ulaznica od velikog povratka pokazuje u zatvorenim prostorima muzeja. Oko 3% posjetilaca kupuje elektroničke karte i nešto više od 5% ukupnog profita donosi organizaciju korporativnih događaja, festivala i prodaje suvenira. Najčešće se suvenirni proizvodi prodaju po cijeni i proizvode / kupljeni za održavanje muzejske marke.
3. Prije otvaranja muzeja u određenom gradu Ruske Federacije, potrebno je provesti pažljivo praćenje prihoda građana - u kapitalu, cijena za ulaz u privatni muzej može varirati od 300 do 1500 rubalja, a zatim za Primjer, u Kazanu, stanovništvo jednostavno nema takav prihod za posjetu skupim događajima, bez obzira koliko zanimljivo.
4. Svaki privatni muzej može dobiti grant iz države ako se održivost i relevantnost projekta dokaže.

Moderni privatni muzeji najčešće su na bilanci samofinansiranja, jer prema proračunskom kodeksu, gradske vlasti imaju pravo rasporediti bespovratna sredstva samo na projekte koji su pod njihovom nadležnosti. Gradske vlasti mnogih regija Ruske Federacije primijetile su da se nedavno tendencija mini-privatnih muzeja značajno povećala. Gradonačelnici gradova spremni su podržati privatne projekte, pod uvjetom da se u potpunosti informacije o funkcioniranju i razvoju Starampians i potvrđuju svoj uslužni program za grad.

Ako privatni projekat Ujedinjenog muzeja odnosi se na općinu, vlasti će pomoći u pronalaženju sigurnog i najjeftinijeg naznaka prostorija ili će pomoći u smanjenju kamatnih stopa na plaćanje najma i komunalnih usluga. Preostali projekti bit će podržani oglašavanjem i drugim načinima.

Proces uključivanja privatnog projekta u Muzejski fond možda neće biti potreban ako projekt nema artefakte. Takozvani "istraživački centri" smatraju se najpopularnijim među stanovništvom danas. Istovremeno, vlasnici privatnih zbirki tvrde da dostava Vladi samo uskladi samo sprovođenje privatnih kulturnih muzejskih aktivnosti, nameće niz ograničenja, ali ne štite od negativnih faktora koji proizlaze u ekonomiji u zemlji.

Privatni muzej bez postavljanja državnom sustavu može pokazati veći koeficijent mobilnosti. Privatna institucija kulture ima pravo na izradu vlastitog plana događaja, što nije potrebno koordinirati i odobriti s predstavnicima Ministarstva kulture. Stručnjaci naglašavaju da mali privatni muzeji mogu brzo odgovoriti na bilo koji značajan kulturni događaj koji se dogodio u gradu i može brzo i kvalitativno doprinijeti.

Usluge koje mogu pružiti privatni muzej

1. Demonstracija izloženosti i na osnovu stalnog karaktera i mobilnog.
2. Organizacija i održavanje kulturnih događaja za građane.
3. Proizvodnja i implementacija fotografija i video materijala na Muzejski događaji i izložbe.
4. Implementacija poklona i nezaboravnih suvenira.

Moderni muzej karakteriše interaktivnost i sposobnost dijaloga sa publikom.

Procijenjeno razdoblje muzeja muzeja koje pruža muzej

Razdoblje	Naziv vrste usluga	Obim prodaje mesečno (jedinice)	Cijena	Prihod od prodaje (hiljadu rubalja)
1-12 mesečno ulaganje	Naknada za ulaz	Od 300 do 3.000 ljudi	Od 300 r.	Od 90.000 do 900 000 r.
1-12 mesečno ulaganje	Stvaranje e-izloženosti, jedinica.	Od 1 jedinice.	Od 10 000 r.	Od 10 000 r.
1-12 mesečno ulaganje	Držanje kulturni masa događanja	Od 12 jedinica.	Od 30 000 r.	Od 360 000 r.
1-12 mesečno ulaganje	Proizvodnja i distribucija video kaseta, CD-R, DVD, suvenirni proizvodi, jedinice.	Od 100.000 jedinica.	Od 300 r.	Od 30 000 000 r.
Funkcije 13-24 meseca	Naknada za ulaz	Od 330 do 3.300 ljudi.	Od 350 rubalja	Od 115 500 do 1 155 000 r.
	Stvaranje e-izloženosti	Iz 2 jedinice.	Od 12 000 r.	Od 24 000 r.
13-24 meseci jebač	Držanje kulturni zajednički događaji	Od 13 jedinica.	Od 35.000 rubalja	Od 455.000 rubalja
Funkcioniranje 13-24 mjeseca	Proizvodnja i distribuirani videozapisi, CD-R, DVD, suvenirni proizvodi	Od 110.000 jedinica.	Od 350 rubalja	Od 3 8500 000 r.

Da bi se u potpunosti implementirao muzejski projekt, potrebno je

1. Uzmite kredit u iznosu od najmanje 3.690.000 rubalja na 24 procijenjene mjesece sa popustom od 24%.
2. Izlaz na razinu prelaska i ravnopravnosti počet će iz četvrtog mjeseca naselja. U tom periodu, prvi iznos profita u pravilnim naseljima poduzetnika iznosit će 607.041.87 rubalja.
3. Nakon isteka kreditnog perioda, iznos dobiti će biti 6.237.730.
4. trljanje. Istovremeno, profit banke bit će 237,385,22 rubalja. Za 24 procijenjena razdoblja. Mjesečna isplata troškova iznosila je 516.770 rubalja.
5. Ukupni bruto dobit projekta bio je: 112.574.000 rubalja. Dobit projekta iznosio je: 73.783.840,85 rubalja.

Troškovi projekta (u rubalju)

Naziv članaka izdataka	Trošak
	Količina, kom)	mjesečno	u godini	Jednom	Ukupni troškovi B.
Kupovina (iznajmljivanje) zgrade, prostorije	Od 100.	62 500	750 000	125 000	125 000
Oprema za kupovinu	10			508 820	508 820
Stjecanje objekata izloženosti	Od 100.			1 700 000	1 700 000
Akvizicija računarske opreme	1			100 000	100 000
Web stranica, hosting, kupovina potrebnih skripti,	1			250 000	250 000
Stalni troškovi oglašavanja, uključujući i na Internetu	12	100 000	1 200 000	200 000	1 200 000
Plata	12	354 270	4 251 240		4 251 240
uključujući Porezi	12	113 270	1 359 240		1 359 240
Neočekivani troškovi				288 380	288 380
Ukupno:		516 770	6 201 240	3 172 200	8 423 440

Prednosti i nedostaci projekta projektnog poslovnog plana muzeja

1. Glavna prednost je što joj nije potrebna licencirana dokumentacija za aktivnosti. Koordinacija i dozvole potrebne su u pripremi ugovora o zakupu i postojat će opći zahtjevi koji se obično nameću u San Station i Roskomnadzor. Uz potpunu listu takve dokumentacije možete pročitati u nastavku.
2. Mali privatni projekat je prilično sposoban za obavljanje bez države.
3. Posjedovanje rijetkih objekata povećat će posjećenost, a ako vlasnik projekta može priuštiti da kupi visokokvalitetnu opremu i osigurati pravilan moderan nivo interaktivnosti, a zatim priliv kupaca na ulazu i tokom sezone za odmor.

Na videu: Korisni savjeti Početni privrednici iz Muzejskih poslovnih vlasnika

Na šta biste trebali obratiti pažnju

• Iznajmljivanje prostorija i njena cijena, status građevina.
• Posao sezonskih sezona.
• Veštine i veštine koje će pomoći u donošenju sakupljanja i pružanju tehnološke osnove kulturne institucije.
• Koncept institucija je spektar emocija koje želite dati svojim kupcima. Dakle, može začinjena zabava za određeni krug ljudi - Muzej mučenja ili erotike ili izloženosti širem rasponu obožavatelja, uključujući adolescente i malu djecu.
• Koncept muzeja može biti najlakši - Dakle, biznismen A. Sergienka izletio je ideju o projektu otprilike godinu dana, provedenog u mjesecima. Mjesto Muzeja govori o činjenici da je uspostavljanje sedam soba, od kojih je svaka posvećena određenim emocijama. Instalacije, umjetničke predmete, zvučni i video zapise su odabrani na takav način da drže osobu na određenim emocionalnim državama koje najčešće doživljavamo ili smo naprotiv, nedostaju im u svakodnevnom životu. Za to autor projekta ima dovoljno 200 četvornih metara. Mjerači.

U turističkim centrima da dostigne pauzu, poenta je obično lakša i brže. Turisti će moći brzo pronaći vaš muzej ako ga označite na Google-Maps, najam za razvoj mjesta nadležnog direktora i, što je moguće, pogledajte vodičice i karte.

Dokumentacija za otvaranje muzeja

Izbor muzejskog konceptnog poslovnog plana

Obično da bi otvorio muzej, potrebno je:

• Dostupnost vlastitih apartmana (ako ste spremni otvoriti vrata brojnih nepoznatih ljudi).
• Odvojeno mjesto u objektu ili iznajmljeno.
• Zemljište ispod otvorenog neba.
• Zapravo, elementi ekspozicije koje ćete demonstrirati.

Možete otvoriti muzejsku mix ili mono-muzej, drugim riječima, u kombinaciji s jednom temom ili posvećeni mnogim temama koje ne suprotstavljaju jedni drugima.

Dobar povratak, prema stručnjacima, dajte eklektiku zabavne i kognitivne komponente. Muzejski program može unijeti demonstraciju emisije, naručivanje muzike u boji, video materijale, prezentaciju. Vlasnik muzeja također bi trebao voditi računa o pravovremenom dopunjavanju kolekcije.

Najčešće, privatni muzeji rade u fokusu slikarskih i umjetničkih vrijednosti - kupci mogu kupiti omiljeni posao. Ovdje možete uzimati galeriju, putnike, u kojima se pokazuju slike, fotografski materijali i instalacije. Dodatna naknada za držanje fotografije i snimanje video zapisa također će donijeti neto prihod u muzej.

Što se odlučiti za pokretanje: virtualni ili obični muzej?

Parametar	Virtualni muzej	Normalni muzej
Troškovi stvaranja	Od nekoliko stotina hiljada dolara	Od nekoliko miliona dolara
Rokovi za stvaranje muzeja, meseci	Od nekoliko meseci	Od nekoliko godina
Broj posjetilaca Muzeja dnevno	Od nekoliko stotina do nekoliko hiljada posetioci	Od nekoliko desetaka do nekoliko stotina posjetilaca
Broj posjetilaca Muzeja godišnje	Od nekoliko stotina hiljada do nekoliko miliona posetioci	Od nekoliko desetina hiljada do nekoliko stotina hiljada
Geografija i pokrivanje posetioci	Iz bilo koje zemlje na svijetu	U osnovi, iz ovoga nagodba
Muzejsko područje, m²	Od nekoliko četvornih metara	Od nekoliko stotina kvadratnih metara
Period povrata Muzeja, meseci	Nekoliko meseci	Neke godine
Muzej mogućnosti oglašavanja	Operativno ažuriranje u bilo koje vrijeme	Ažuriranje oglašavanja treba vremena
Lokacija	U bilo kojoj zemlji u bilo kojem gradu	Ekonomski prikladno samo u glavnom gradu zemalja ili u velikim gradovima
Jezička podrška posetioci muzeja	Broj podržanih jezika nije ograničen	U pravilu ne više od 6-7 jezika
Broj muzejskih eksponata	Nije ograničeno	Ne više od nekoliko hiljada
Dohvatljivost sa novim muzejski eksponati	Bilo kada	Postoje ograničenja
Registracija građevinske dozvole	Nije potrebno	Potreban
Nadogradnja izloženosti muzeja	Bilo kada	U pravilu, prema unaprijed određenom planu i prometu
Muzejski režim	24 sata dnevno, bez pauze za ručak, sedam dana u sedmici i dani za odmor	Ograničeni režim vremena, sa intervalima
Muzejsko osoblje	Može živjeti u bilo koja zemlja svijeta	Žive u naselju u kojoj se nalazi muzej
Daljinski rad u muzeju	Moguće i. dobrodošli	Izuzetno ograničen
Muzejska slava	Svjetski poznati	Ograničen
Troškovi promocije muzeja	Virtualni muzej, sam po sebi, već oglašavanje	Traženi troškovi promocije
Pravni formalnost stvaranja muzeja	Minimum	Zahtijevaju vrijeme, sile, znanje i novac
Izložbe izložbe izložbe Muzej u inostranstvu za demonstraciju	Nema ograničenja
Obnova prava na vlasništvo nad muzejem	Minimum formalnost	Usklađenost sa formalnosti
Troškovi stvaranja grane muzeja	Nema troškova I. prilozi nisu potrebni	Poštivanje formalnosti i finansijskih ulaganja
Izgledi za razvoj muzeja	Neograničen	Zavisi od mnogih pokazatelja i imaju niz ograničenja

Kako otvoriti privatni muzejski poslovni plan u vašem gradu

Da bi se pokrenuo projekat Muzeja u svojoj regiji, potrebno je izvršiti marketinšku istraživanje i promociju aktivnosti njihovih direktnih i indirektnih konkurenata.

Registracija preduzeća može se izvesti u obliku LLC, IP ili nekomercijalnog udruženja. Neprofitna udruga bira one privrednike koji će kasnije žele postići sticanje nacionalnog kulturnog statusa i dobiti financijsku podršku države u obliku subvencija. Koordinacija s Ministarstvom kulture nužno je u slučaju da su arheološki nalazi i eksponati koji predstavljaju glavnu materijalnu vrijednost uključeni u izložbu. Soba se iznajmljuje u ciljanoj svrsi, najam zemljišta je neophodno za razdoblje od 20 ili više godina, tako da je bolje kupiti zemljište za organizaciju takvog formata Muzeja.

Zatvorene izložbe za uštede ponekad se organizuju na proizvodnji koje se već mogu koristiti za proizvodnju (to su područja tvornica, radionica itd.), Ali vrijedi brinuti o sigurnosti kupca.

Dodatni troškovi

• Nabavka i ugradnja vatrogasnih i sigurnosnih sistema.
• Police izrađene od stakla ili pleksiglasa.
• Izložbene izloge.
• Pričvršćivači.
• Namještaj za pogodnost kupaca (sofe, stolovi, stolice, fotelje).
• Kvalitetna rasvjeta.
• Mikroklimatski i ventilacioni sistem.
• Ako se planira otvorenje interaktivne izložbe, bit će potrebna skupa tehnika.
• Članak rashoda uključuje kupovinu ekrana, audio sustave, računalne ploče i mnoge druge stvari.

Osnovne plaćene poreze

Dodatni prihod poduzetniku može donijeti pokretanje ugostiteljstva u muzeju - tako, projekt "Apartman vremena" nudi ne samo posjetu izložbi - stanu, u potpunosti stiliziranom u određenom sovjetskom periodu, već i do Isprobajte posuđe koje su u potpunosti primjerene eri i kuhate u skladu s tehnološkim mapama vremena, jednostavno stavljaju, kuhanje muzejsko-restorana koriste informacije iz "knjiga o ukusnoj i zdravoj hrani", koje je objavljeno 1952. godine.

U muzeju možete provesti romantičnu večernju, vjenčanje, korporativnu stranku ili rođendan. Takođe dobro orijentiraju muzeje o povezivanju generacija i ojačaju porodične vrijednosti. Primjer može poslužiti kao Muzej sovjetskih automata - djeca 2000 naviknuti su za reprodukciju pametnih telefona, tableta i drugih uređaja, a kada vide uzbuđenje roditelja, oni počinju shvaćati da njihovi roditelji nisu tako i nazad, kao Nekom djecom ponekad misle. Istovremeno, ne mogu svi adolescenti mogu razumjeti prilično jednostavan mehaničar sovjetske vremenske automate, a ovdje roditelji moraju objasniti dječiju suptilnost djeci.

"Stvaranje muzeja je neophodno da mlađa generacija dobiva priliku da formira cilj u životu, etičkim slikama ove i budućnosti, te sposobnost visokokvalitetnog naučnog i inženjerskog mišljenja"- Napomenuli su autore koncepta muzeja posvećenog životu i kreativnost braće Strugatskog.

Da bi osoblje i posjetioci bili ugodni, vlasnik privatnog muzeja potrebno je brinuti o unutrašnjoj i vanjskom uređenju prostorija. Dizajn bi trebao odgovoriti ne samo osnovne sigurnosne zahtjeve, već i da budu zanimljivi kupci - međutim. Koji je došao u grupu izleta i tokom neovisne posjete.

Prema preliminarnim procjenama stručnjaka, format muzeja u obliku naučnog i zabavnog centra također ispunjava potrebe stanovništva u kognitivnim uslugama za zabavu. U takvim centrima klijent može sudjelovati u eksperimentima, promatrati rijetke pojave ili čak staviti niz eksperimenata.

Takav format muzeja ima dvije funkcije

Prvo, najčešće su eksponati izrađeni ručno, a ovo ima dodatne ozbiljne troškove, drugo, potrebno je pronaći pouzdanog investitora i povoljnu lokaciju.

Da odaberete efikasnu, profitabilnu i sposobnu da žive i razvijaju se po konceptu muzeja, potrebno je unaprijed provoditi analizu punoće tržišta za tržište Ruske Federacije.

Računovodstveno istraživanje marketinga

1. Analiza problema ciljane publike i proučavanje njenog sastava
2. Utvrđivanje sastava buduće izloženosti i format eksponata, njihove veličine, boje, oblika, materijala izvršenja, kvantitativni sastav plasmana eksponata na određenu teritoriju.
3. Dizajn enterijera izloženosti.
4. Dodatni prihod Vlasnik muzeja dobit će iz stvaranja zasebne zone master klasa za djecu / adolescente.

Osoblje

Bolje je da li će biti ljudi s radnom iskustvom ili mladim profesionalcima - nastavnici, vodiči i animatori. Neki muzeji usmjereni su na stručne smjernice, a to također treba uzeti u obzir pri odabiru osoblja. Zaposleni u normalnom režimu moraju se izdati u skladu sa svim standardima zakonodavstva, međutim, na početku projekta možete zaposliti dobrovoljce koji će biti stečeni do iskustva za malu naknadu i bez radnih knjiga.

Kao jedan od načina prihoda od kategorije "za dušu" može se pozvati organizacija vlastitog muzeja, Štaviše, najviše su različite teme.

Odmah rezervirati da Privatni muzej može postati komercijalni projekat podložan samo određenim uvjetima.:

1. Jedinstvene neriješene teme;

2. Lokacija u turističkim zonama; Najprofitabilniji privatni muzeji na turističkim mjestima; Na primjer, u malim selima na obali Crnog mora. To se objašnjava činjenicom da turisti privlače mogućnost odmaranja na moru na ta mjesta, ali budući da su sela mala, paket zabave za turiste obično je prilično skroman. U stvari, samo na godišnji odmor ljudi su spremni u potpunosti koristiti svake minute i u skladu s tim trošiti veliki novac na slobodno vrijeme; Jedna od minus takve orijentacije privatnog muzeja je sezonskost.

3. Muzej mora biti dio drugog komercijalnog projekta; Na primjer, bavite se nekom vrstom ribarstva, napravite neobične suvenire. U ovom slučaju možete organizirati muzej svog rada, u kombinaciji sa zanatskim zanatom. Ili ste vlasnik pansiona na morskoj obali. Kako bi privukli goste na sebe i pružili im visokokvalitetnu slobodno vrijeme, možete sasvim organizirati originalni muzej na teritoriji vašeg hotela. Varijacije mogu biti puno. Prateći dio muzeja, pored plaćanja posjeta, može biti izazov za fotografije za fotografije sa eksponatima.

4. Muzej Možete napraviti dio komercijalnog programa izleta i optužnice sa organizatorima izletničkog relata.

5. U određenim danima (na primjer, petak, subotu i nedjelju) možete dogovoriti spektakularne tematske ideje (sami ili sudjelovanje pozvanih aktera). Na primjer, Muzej srednjovjekovnog oružja i oklopa može organizirati improvizirane viteške turnire itd. U Muzeju vintage muzičkih instrumenata, možete reproducirati scarmer s papagajem na ramenu prije nego što pustite, prikupljanje "donacija". Možete aktivno uključiti posjetioce u prezentaciju.

6. Da biste privukli posjetitelje, potrebno je stvoriti svoju internetsku posjetnicu, u protivnom niko neće jednostavno saznati o njemu, a stanovnici na njegovoj lokaciji vjerovatno neće redovito posjetiti. Činjenica je da je muzej određeni zabavni objekt koji je sasvim dovoljno posjetiti samo jednom u nekim slučajevima jednom godišnje. Dakle, da bi se dobio prihod od muzejske aktivnosti, vlasnici muzeja trebali bi se pobrinuti za stalni priliv novih posjetilaca.

7. U idealnom slučaju, za početak takvog projekta već postoji odgovarajući prostor u našoj imovini, jer se posao ne razlikuje stabilnošću, a najamnina će se morati stalno izvršiti.

Ideje za organizaciju privatnih muzeja:

1. Likovi bajke;

2. Muzej narodnih zanata;

3. Tematski muzej neke ere ili ljudi;

4. Muzej proizvoda: Muzej čokolade, ručno rađeni sapun itd.

5. Muzej sa eksponatima neobičnih materijala (skulpture iz leda, muzej voštanih figura itd.)

6. Muzej izuma i tehničke inovacije;

7. Muzej privatnih zbirki (slike, ploče, zvona, školjke itd.)

Ako se ozbiljno nameravate baviti se ovom poslu, vaše aktivnosti trebaju biti upisane u relevantan organizacioni i pravni oblik.

Za registraciju muzejskih aktivnosti pogodnih oKVED kod 92.52"Aktivnosti muzeja i zaštite povijesnih lokaliteta i zgrada."

Najoptimalniji porezni sistem za održavanje muzejskih aktivnosti bit će pojednostavljeni porezni sustav po stopi od 6% od prihoda.

Da bi se počeli primjenjivati, prilikom registracije poreznih vlasti, prijavite se za upotrebu pojednostavljenog poreznog sustava.

Pored toga što osiguravanje minimalnog poreznog opterećenja, pojednostavljeni porezni sustav je atraktivan za nedostatak računovodstva i puštanja u rad računovodstva i puštanja u rad (bez računovodstvene bilance, izjave o dobiti itd.).).

Štaviše, muzejske aktivnosti odnose se na aktivnosti korištenja Za prijavu niske stope premije osiguranjau PFR, FOM i FSS (ne 34% kao i za druge organizacije, ali 26%).

Smanjena stope premije osiguranja za razdoblje 2011-2012 u sastavu:

• PFR - 18%,
• FFOMS - 3,1%,
• TFOMS-2,0%,
• FSS - 2,9%.

Podsjećamo vas da se premije osiguranja izračunavaju iz plata muzejskih radnika.

Glavni uvjeti: USN aplikacija, prihodi od muzejske aktivnosti trebaju biti više od 70%.

Muzeji su važan dio kulturno-povijesne baštine vremena. Oni čuvaju sjećanje na prošlost, omogućujući vam da se unesu u drugu eru i zamislite kako su prije živjeli. Međutim, očuvanje kulturne baštine nije jedini cilj - postoje tematski muzeji koji su posvećeni epohima, sve vrste zbirki i ličnosti.

Logička lokacija bit će povijesna zgrada u centru grada - Kulturna mjesta transformirati urbano okruženje, a turisti i prolaznici lako će pronaći muzej.

Optimalno područje za otvaranje muzeja je 350 m2.

Broj zaposlenih za rad u muzeju - 13 ljudi.

U neovisnosti iz formata, muzeji rade prema tipičnom finansijskom modelu - prodajte karte, izlete i suvenire.

Sa uvjetnim mjesečnim brojem posjetitelja 2100 ljudi, od čega 1300 kupuju ulaznice za besplatne posjete, a 800 će probiti turneju sa vodičem, te kartu za kartu u 250-400 rubalja.

• Iznos početne investicije - 1.892 000 rubalja
• Mjesečni troškovi - 901 500 rubalja
• Mjesečni profit - 134 364 rubalja
• Period povrata - 18 meseci
• Točka dovoljnosti za probijanje - 4 mjeseca
• Prodaja profitabilnosti - 18%

2. Poslovni, proizvod ili opis usluge

U muzejima, privatne kolekcije, naučni i obrazovni materijali koji prenosi muzejski fondacija i osobe obično su izloženi u obliku donacija. Gosti posjećuju izložbe i izloženosti, predavanja i kupuju suvenire u muzejskoj trgovini.

Soba će uključivati \u200b\u200bizložbenu dvoranu, novčani sto, garderobu i kupatilo. Popravak i dizajn muzeja moraju biti stilizirani u okviru formata. Osnivač je dužan ispuniti sve zahtjeve zaštite od požara i dobiti dozvolu od požarne inspekcije za ulazak u prostorije.

Muzejske usluge:

• Besplatne posjete
• Izleti i predavanja
• Ulaznice za kino
• Prodaja suvenira

Jedinstvena karakteristika muzeja biće bioskop. Tematski filmovi će ići u bioskop. Rent filmovi mogu biti u valjačkim kompanijama. Prosječni period najma filma je 2 godine.

Oprema:

• Cashbox
• Regali za eksponate
• Klupe
• Projektor
• Oprema za rasvjetu
• Zona garderobe
• Šalter
• Ogledalo
• Namještaj za blagajnu
• Namještaj za administraciju
• Obrazac za zaposlene
• Kompjuter

3. Opis tržišta prodaje

U muzejima Go: Roditelji sa djecom, školarcima, studentima, turistima, ljubitelji istorije i umjetnosti. Međutim, format i tema Muzeja mogu utjecati na publiku. Kuća čokolade, na primjer, bit će atraktivna slobodno vrijeme za djecu i odrasle, a Muzej vinske povijesti postat će kognitivna zabava uglavnom za poznavanje.

Trenutni plan plana i sustav s popustom za djecu i penzionere postat će faktor koji povećava lojalnost posjetitelja.

4. Prodaja i marketing

5. Proizvodni plan

Da biste otvorili muzej, trebat će vam:

• Registrirajte pravno lice
• Pokupiti i zaključiti prostorije ugovor o zakupu
• Popraviti
• Oprema za kupovinu
• Pokupiti osoblje
• Dobijte dozvole od nadzornih organa
• Počnite raditi

7 tjedana će preuzeti otvaranje muzeja.

Prvo morate registrirati pravno lice u IP formatu sa opkladom 15% - OKVED: 91.02 "Muzejske usluge" i 52.24. "Maloprodaja".

Nakon registracije dokumenata, pokupite sobu i stavite zakup.

Ako je potrebno, izvršite popravke u zatvorenom prostoru. I pokupi opremu.

Zatim angažirajte zaposlene.

Kad je soba spremna, pogledajte požarnu inspekciju i dobijte dozvolu za ulazak u sobu u radu.

Troškovi kupovine opreme

Ime	broj	Cijena po 1 kom.	Ukupni iznos
Izložba za eksponate
Klupe
Oprema za rasvjetu
Zona garderobe
TRGOVINA TRGOVINA
Namještaj za blagajnu
Namještaj za administraciju
Obrazac za zaposlene
Kino stolice
Kompjuter
Ukupno:			562 000

6. Organizaciona struktura

• Direktor
• Administrator
• Izložbena dvorana radnik
• Film prikazuje specijalista
• Prodavač blagajna
• Čistač

Ukupni broj je 13 osoba.

Direktor će biti odgovoran za razvoj muzeja: Rad sa medijima, računovođu, markeru, razmišljati o idejama za izložbu i kontrolu nad radom unutra.

Ostatak osoblja će raditi sa smjenama 2 do 2.

Administrator će biti odgovoran za interne aktivnosti muzeja: kontrolira rad zaposlenih, organizuje izvršenje plana, određuje zadatke i prati izvršenje zadataka.

Izleti će održati izlete i predavanja.

Blagajnica će prodati suvenire i potvrditi okvire.

Filmski prikaz specijalista je odgovoran za iznajmljivanje filmova i tehničkog stanja opreme.

Čistač će čistiti sobu nekoliko puta dnevno.

Računovođa i marketer će daljinski ispuniti zadatke dodijeljene direktoru.

Fondacija za rad

Trajni troškovi	Plata	Broj zaposlenih	Suma	Prosječno s / n mjesečno kod zaposlenika
Direktor
Administrator
Izložbena dvorana radnik
Film prikazuje specijalista
Prodavač blagajna
Čistač

Kao i u bilo kojem drugom muzeju, privatni muzej zasnovan je na prezentaciji zbirki različitih predmeta koji bi mogli biti zainteresirani za javnost. Sakupljanje se temelji na prikupljanju i u srcu okupljanja - strast prema nekim objektima. Mnogi ljudi u djetinjstvu ili odraslih godina zadrže činjenicu da sakupljaju širok izbor predmeta, u rasponu od kovanica i muzičkih zapisa i završavaju slikama i predmetima antikviteta. I malo ljudi pretpostavlja da se njihova strast može kombinirati sa prilično profitabilnim poslom. Ako imate interes za okupljanje, a već postoje neke kolekcije nekih objekata koji mogu zainteresirati za druge ljude, tada možete reći o svom entuzijazmu ljudima, pronaći istomišljenike i da zarađuju na njihovim hobijima. Čak i ako ih nikada niste zanimali prikupljanje različitih predmeta, nikad nije kasno za početak, a nije u potpunosti zastrašujuće ako za početak u vašoj kolekciji neće biti toliko predmeta. Važno je da želite da zastupate u svom privatnom muzeju, bilo mi je zaista zanimljivo, jer praktično već garantuje uspjeh slučaja ako se iskreno zanimaju subjekti iz vaše kolekcije, to će brzo povećati, Budite svi njeno vrijeme da nadopunite zanimljive novosti. Glavna stvar je početi sakupljati nešto, a onda ćete imati čak i određeno uzbuđenje za prikupljanje, a pronaći ćete nove i nove stavke za prikupljanje, a tako će sa nekoliko zbirki biti moguće otvoriti vaš privatni Muzej.

Ovdje, na primjer, vrlo zanimljiva priča o čuvenom privatnom muzeju grada Yaroslavla, koji se naziva "muzikom i vreme". Dakle, direktor ovog muzeja počeo se da se bavi prikupljanjem različitih zvona, u djetinjstvu niko nije platio za ovu posebnu pažnju, već je vrijeme prošlo i s godinama, ljubav prema prikupljanju takvih objekata samo je povećana i okolina Ljudi to nisu razumjeli, smatrali neobičnim i nisu uočili ozbiljnu strast. Dugi niz godina kolekcija se značajno uzgajala i, osim toga, pojavili su se novi hobiji za prikupljanje kolekcije sata. Sat je bio prilično neobičan, mnogi su bili ranije u korištenju poznatih ljudi i imali počasnu dob, kolekcionar je u slobodno vrijeme obnovio kolekcionar. Ali tada nakon otpuštanja i penzije, ovaj čovjek je počeo razmišljati o onome što dalje radi i sjeća se u njegovim zbirkama. A onda je došao do ideje da će stvoriti privatni muzej nezavisno od države, jer su zbirke već pristojne i kao što je većina kolekcionara željela da ih zastupa javnost. Prije svega, naravno, bilo je potrebno riješiti pitanje sobe, a on je kupio staru zgradu koja je potrošila puno snage i vrijeme za obnovu. Sada muzej donosi takvom vlasniku da je to omogućilo značajno proširiti muzej i kupovati skupo tijelo u Njemačkoj, što je odlučio da se u posebno kupljenu sobu postavi pored muzeja, bez obzira na to što bi ljudi hodali na teritoriju Muzejskog parka i slušajte muziku.

Moguće je da zvuči malo teško prvo prikupiti nekoliko kolekcija za prikaz, ali zapravo ako se počnete uključiti u prikupljanje bilo kakvih predmeta koji su fascinirani, tada se kolekcija raste prilično brzo, ovisno o predmetima troškova i rijetkosti. Kao i ako vas zanimaju u velikoj mjeri za otvaranje privatnog muzeja kao prilično povoljan posao, a ne želite dugo provesti na sakupljanju, možete samo kupiti nekoliko zbirki različitih zanimljivih predmeta i otvoriti svoje Muzej, ali ne zaboravljajući da se za uspjeh muzeja mora stalno razvijati.

U svakom slučaju, samo će prisustvo materijala koji bi se stavljao u potencijalni muzej imati malo za uspjeh u potencijalnom muzeju, potrebno je i naučiti osnovna pravila i principe funkcioniranja takvog poslovanja. Da biste otvorili privatni muzej, morate implementirati brojne postupke vrlo slične onima koji su neophodni prilikom otvaranja privatne firme. Kao i u bilo kojem drugom poslu, u takvom uspjehu ovisi i o faktorima kao što su dostupnost konkurentnih i relevantnih ideja, izvora stabilnog financiranja, uspješnog plasmana muzeja i, naravno, profesionalno osoblje.

Ako imate izložbe, morate biti određeni motivacijom i idejom vašeg muzeja. Sljedeći će korak, naravno, biti pitanje sobe, ako postoji prilika, bolje je kupiti, a ne zakupiti, jer se mogu pojaviti razne nepredviđene situacije ako prostorije ne pripadaju vama i stalnom Nestabilnost za cijenu najma također ne doprinosi stabilnom razvoju Ako kupite sobu, nije moguće, možete pokušati pronaći sponzora, veću instituciju koja je pristala da primi muzej u vašim prostorijama ili se može dobiti na prihvatljivijim uvjetima za iznajmljivanje u neku kulturnu instituciju općinskih vlasti. Nakon rješavanja problema sa sobom, potrebno je pokupiti osoblje muzeja za Muzej, barem je to računovođa, specijalista koji će slijediti status izlaganja i njihovu restauraciju, računar sa Tehnika i mjesto muzeja, za promociju na Internetu, vodič je također poželjan sa znanjem stranog jezika i čistije.

Osoblje je odabrano, sada je potrebno razviti budžet, plata zaposlenima, plaćanje za najam, ako prostorije nisu njihove, komunalne isplate, oglašavanje, troškovi kupovine eksponata.
I još jednom, treba ponoviti da bi se uspešno bio privatni muzej, trebalo bi se stalno razvijati i nadopuniti povremeno.